宝光集团怎么拿下郎酒集团-宝光郎酒集团是国企吗

本文目录一览：

• 1、郎酒是国企还是私企
• 2、汪俊林的人物经历
• 3、郎酒集团有几个子公司
• 4、国有企业划转方案_郎酒怎么变成私企的
• 5、汪俊林个人经历

郎酒是国企还是私企

私企。郎酒股份的前身是国企，后来通过改制成为汪俊林的家族企业。1998年，四川省古蔺县***同意设立郎酒集团，由四川省古蔺郎酒厂、四川仙潭酒厂、四川古蔺制药厂、古蔺县印刷厂共同出资。郎酒主营业务为“郎”牌白酒的研发、生产与销售，主要产品有酱香、浓香及浓酱兼香型白酒。

郎酒是国企，郎酒第一大股东是泸州市国资委。泸州市国资委持股比例高达538%。郎酒集团（全称为四川郎酒集团有限责任公司），是一个以生产销售中国名酒郎酒为主业的大型现代化企业集团，厂区所在地地处四川古蔺县二郎镇。 郎酒始于1903年，产自川黔交界有中国美酒河之称的赤水河畔。

然而，在2006年，古蔺县国有资产进行了改制，汪氏家族控制的宝光集团入股郎酒集团，使得郎酒从国有企业转变为民营企业。

汪俊林的人物经历

年，汪俊林就任“成都恩威集团”研究所的所长，开始了他的职业生涯。同年，他接手了当时处境艰难的泸州国营制药厂，凭借他的管理才能，该厂的销售额在短短一年内实现了显著增长，提升了4-5倍。1993年，汪俊林大胆推行企业转制，引入职工持股制度，这一创新举措为厂子的未来发展奠定了基础。

汪俊林持有“宝光集团”76%的股权，他是十届全国人大代表。汪俊林迅速将当时年收入仅200万的制药厂打造为年收入过4亿的民营宝光集团。

学医出身的汪俊林，虽然外形儒雅，书生气十足，但却是行业的“资本大鳄”，而汪俊林的经历也非常丰富。在做郎酒前，曾在四川著名民营企业恩威集团当过医药研究所所长，后又为当地***赏识，出任泸州制药厂厂长。1994年，以泸州制药厂转制构筑了民营宝光医药集团。

吴玉华。根据查询汪俊林个人简介得知，出生于1967年，大学就读于泸州医学院，四川郎酒集团有限责任公司董事长、四川郎酒股份有限公司董事长。首批泸州市“城市宣传官”之一，四川省慈善联合总会副会长。妻子是吴玉华。

此后，郎酒经历了业绩的波动，直到汪俊林的回归才稳住局面。在白酒行业的深度调整期后，郎酒迎来了“白银时代”，并再次成为市场关注的焦点。汪俊林提出要与茅台平起平坐，这一目标引发了业界的广泛关注和讨论。郎酒的销售策略也开始转向高端化，通过提高产品售价和推出更加高端的产品来提升综合毛利率。

郎酒集团有几个子公司

郎酒集团，这家位于四川古蔺县二郎镇的大型企业，拥有17家全资及控股子公司。这些子公司包括四川郎酒股份有限公司、四川省古蔺郎酒厂有限公司、四川古蔺郎酒销售有限公司、四川宝光能源有限责任公司和成都万华投资有限责任公司等。郎酒集团自1903年创立以来，已在赤水河畔这一美酒之源传承了百年的酿酒工艺。

郎酒集团旗下有17家全资及控股子公司。主要子公司为：四川郎酒股份有限公司、四川省古蔺郎酒厂有限公司、四川古蔺郎酒销售有限公司、四川宝光能源有限责任公司、成都万华投资有限责任公司。

四川郎酒集团，一家以生产销售中国名酒郎酒为主业，同时涉足房地产开发和能源开发的大型现代化企业集团，旗下拥有多家子公司。其中，四川郎酒股份有限公司、成都万华房屋开发有限公司、成都万华投资有限公司、四川郎信投资有限责任公司、泸州宝光房地产开发有限公司和成都宝光数码科技有限公司均为其重要组成部分。

郎酒集团没有上市。郎酒集团的全称是四川郎酒集团有限责任公司，四川郎酒集团有限责任公司是一家以生产销售中国名酒——郎酒为主业的大型现代化企业集团，厂区位于四川古蔺县二郎镇。郎酒始于1903年，产自川黔交界有“中国美酒河”之称的赤水河畔。

四川郎酒集团，是一个以生产销售中国名酒郎酒为主业、兼营房地产开发、能源开发的大型现代化企业集团。集团下设四川郎酒股份有限公司、成都万华房屋开发有限公司、成都万华投资有限公司、四川郎信投资有限责任公司、泸州宝光房地产开发有限公司、成都宝光数码科技有限公司等企业。

国有企业划转方案_郎酒怎么变成私企的

1、划入方（划出方）为国有独资企业的，应当由总经理办公会议审议；已设立董事会的，由董事会审议。划入方（划出方）为国有独资公司的，应当由董事会审议；尚未设立董事会的，由总经理办公会议审议。所涉及的职工分流安置事项，应当经被划转企业职工代表大会审议通过。

2、然而，在2006年，古蔺县国有资产进行了改制，汪氏家族控制的宝光集团入股郎酒集团，使得郎酒从国有企业转变为民营企业。

3、郎酒是民营企业。郎酒曾经是一家国企，经过改制，现在是汪氏家族实际控制的民营企业。郎酒的前身是四川省古蔺郎酒厂，成立于1957年，属于全民所有制企业。1998年，古蔺郎酒厂请示成立四川郎酒集团有限责任公司。三年后，郎酒集团成为古蔺国资全资子公司。

汪俊林个人经历

年，汪俊林就任“成都恩威集团”研究所的所长，开始了他的职业生涯。同年，他接手了当时处境艰难的泸州国营制药厂，凭借他的管理才能，该厂的销售额在短短一年内实现了显著增长，提升了4-5倍。1993年，汪俊林大胆推行企业转制，引入职工持股制度，这一创新举措为厂子的未来发展奠定了基础。

汪俊林迅速将当时年收入仅200万的制药厂打造为年收入过4亿的民营宝光集团。除担任宝光集团董事长总经理外，汪俊林还身兼郎酒集团董事长、郎酒销售公司总经理，四川大型国企“长工”集团董事长、总经理，泸州老窖股份公司董事，泸州市投资公司副董事长等多种职衔。

学医出身的汪俊林，虽然外形儒雅，书生气十足，但却是行业的“资本大鳄”，而汪俊林的经历也非常丰富。在做郎酒前，曾在四川著名民营企业恩威集团当过医药研究所所长，后又为当地***赏识，出任泸州制药厂厂长。1994年，以泸州制药厂转制构筑了民营宝光医药集团。

吴玉华。根据查询汪俊林个人简介得知，出生于1967年，大学就读于泸州医学院，四川郎酒集团有限责任公司董事长、四川郎酒股份有限公司董事长。首批泸州市“城市宣传官”之一，四川省慈善联合总会副会长。妻子是吴玉华。

郎酒集团董事长汪俊林以“狼性”精神带领郎酒从破产边缘崛起，成为酱酒赛道上的重要一员。尽管在登陆资本市场的关键时刻，郎酒面临诸多挑战，汪俊林并未放弃自己的野心。